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扬子江置业公司组织开展“中层大讲堂”主题培训

  近日,扬子江置业公司组织开展“中层大讲堂”主题培训。公司工程管理部副经理殷健以“扬州市政府投资项目实施代建管理办法”为题,系统拆解代建制的核心内涵、政策要点及落地实践路径,为公司全体员工带来一场兼具理论深度与实践价值的专业分享。
  培训现场,殷健结合政府代建制管理实践,聚焦政策落地关键环节,提炼出“责任、资金、风险”三大核心管控要点,为员工厘清政策逻辑:一是在责任机制方面,明确代建单位需承担项目全流程管理责任并落实质量终身责任制,确保项目建设各环节责任可追溯;二是在资金管理环节,由财政部门设立专用账户对建设资金实行统一管理,同时要求代建单位严格执行“专款专用”规定,保障资金使用的规范性与安全性;三是在风险约束方面,建立成本管控风险机制,若项目建设出现超支情况,由代建单位承担相应责任,以此强化代建方的成本控制意识。殷健强调,这些围绕责任、资金、风险的制度设计,正是政府推行代建制的核心逻辑。一方面,通过规范投资管理流程,解决传统模式中权责不清、效率低下的痛点;另一方面,通过提升项目管理专业化水平,确保工程质量与造价可控;更通过加强权力监督制约,从机制上保障财政资金安全。
  此次“中层大讲堂”对代建政策的精准解读,不仅有效加深了全体员工对代建制政策的理解与把握,更为公司近期代建项目的顺利落地提供了坚实的政策支撑,将进一步推动公司工程管理专业化水平迈上新台阶,为企业在代建领域的稳健发展夯实基础。


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