业务赋能 助力发展——置业公司开展“中层大讲堂”活动
发布时间:2023/12/21 20:25:03 关注指数：470
为持续推进学习型企业建设，加强房地产企业干部员工之间的交流学习，提升干部员工的业务素质和综合能力，12月19日，置业公司开展“中层大讲堂”活动。成本管理部经理王利明作为主讲人，围绕工程结算审核进行授课。本次活动由公司总经理陆兴健主持，全体干部员工参加学习。
本次课程围绕工程合同计价类型、工程造价及工程结算审核要点三方面展开，重点剖析了工程结算审核要点。王利明通过分享以往项目经验，强调项目费用审核需要以实际情况为基础，施工索赔和现场签证费用要通过发承包双方均确认的计算为准，争议问题可通过双方协商或申请由造价管理机构进行调解。通过讲解，参会人员充分认识了结算审核在工程项目中的重要性，纷纷表示要进一步加强工程类专业知识的学习，提升专业素养。
活动结束后，陆兴健强调，一要进一步加大培训力度，拓展培训深度，积极组织形式多样、内容丰富的培训学习，丰富干部员工的工作生活；二要围绕工程管理，进一步规范工作流程，规避工程潜在风险，避免工程结算产生争议纠纷，推动公司各个项目工程结算顺利进行；三要根据企业特点，鼓励干部员工通过学习提升业务技能，打造高素质、高水平的人才队伍，为公司高质量发展添砖加瓦。
本次课程围绕工程合同计价类型、工程造价及工程结算审核要点三方面展开，重点剖析了工程结算审核要点。王利明通过分享以往项目经验，强调项目费用审核需要以实际情况为基础，施工索赔和现场签证费用要通过发承包双方均确认的计算为准，争议问题可通过双方协商或申请由造价管理机构进行调解。通过讲解，参会人员充分认识了结算审核在工程项目中的重要性，纷纷表示要进一步加强工程类专业知识的学习，提升专业素养。
活动结束后，陆兴健强调，一要进一步加大培训力度，拓展培训深度，积极组织形式多样、内容丰富的培训学习，丰富干部员工的工作生活；二要围绕工程管理，进一步规范工作流程，规避工程潜在风险，避免工程结算产生争议纠纷，推动公司各个项目工程结算顺利进行；三要根据企业特点，鼓励干部员工通过学习提升业务技能，打造高素质、高水平的人才队伍，为公司高质量发展添砖加瓦。
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